Ringkasan Bahan Ekonomi

MANAJEMEN

1.      Manajemen merupakan seni dan ilmu perencanaan,  pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan para anggota organisasi dan penggunaan semua sumber daya yg ada untuk mencapai tujuan organisasi yg telah ditetapkan terlebh dahulu.

Pokok pikiran penting administrasi :

·        Berusaha untuk mencapai tujuan yg telh ditetapkan sebelumnya

·        Merupakan kolaborasi sekelompok orang

·        Merupakan keterkaitan antara ilmu pengetahuan dan seni

·        Dilakukan seCaranya sistematis,terpadu,terkontrol dan konsisten

·        Adanya pembagian kerja seCaranya terang dan tegas.

2.      Manfaat-fungsi administrasi

Adalah tujuan dari aCaranya administrasi ynag diinginkan  atau dicapai oleh manajer.

SeCaranya umum fungsi administrasi memiliki kesamaan, yakni fungsi perencanaan, pengorganisasian,penggerakan, dan pengawasan.

1)     Perencanaan ( planning )

Perencanaan merrupakan proses menetapkan tujuan-tujuan apa yg bakal dicapai selama periode waktu mendatang dan apa yg bakal dilakukan Agar tujuan-tujuan tersebut sanggup tercapai.

v Sifat-sifat perencanaan yg baik:

·        Mempunyai tujuan yg jelas

·        Adanyan kesatuan rencana

·        Rencana yg logis atau masuk akal

·        Mengandung unsur kelangsungan ( kontinuitas )

·        Jelas dan sederhana

·        Mengandundung unsur kelenturan

·        Ada dalam perimbangan

·        Mengandung stabilitas

v Manfaat pembuatan perencanaan

·        Semua tindakan bakal terkoordinir

·        Situasi darurat bakal sanggup terhindari sebab sanggup diperkirakan

·        Dengan perencanaan administrasi selalu memiliki tujuan

·        Dasar atau pedoman untuk pengawasan sebab perencanaan menghasilkan standardisasi.

v Tipe-tipe perencanaan

·        Bidang fungsional, planning produksi,rencana pemasaran, planning keuangan,dan planning personalia

·        Tingkatan organisasi ini termasuk keseluruhan organisasi atau satuan  kerja

·        Karakteristik,meliputi faktor-faktor kompleksitas,fleksibilitas,keformalan,kerahasiaan,biaya,rasionalitas,kuantitas,dan kualitas

·        Waktu, planning jangka pendek,rencana jangka menengah dan planning jangka panjang

·        Unsur-unsur rencana,wujud anggaran,program,prosedur, kebijakanaan peraturan.

v Penyusun rencana

·        Apa

Apa yg dikerjakan,dari mana sumber dana,sumber daya apa yg dibutuhkan,sarana dan prasarana apa yg diperlukan

·        Dimana

Dimana kegiatan bakal dilaksanakan,meliputi efisiensi,aksesibilitas,

·        Kapan

·        Bagaimana

·        Siapa : siapa yg bakal melaksanakan

·        Mengapa : mengapa keputusan atas lima hal  itu diambil

2)     Pengorganisasian

Pengorganisasian merupakan proses penyusunan struktur organisasi yg sesuai dengan tujuan organisasi,sumber daya organisasi,dan  lingkungan daerah organisasi berada

·        Departementalisasi

Merupakan pengelompokan kegiatan-kegiatan yg sejenis dan saling bekerjasama Agar sanggup berjalan dengan baik.

·        Pembagian kerja

Merupakan perincian pekerjaan Agar setiap individu dalam organisasi bertanggung jawab untuk melakukan sekumpulan kegiatan yg terbatas.

v Langkah-langkah pengorganisasian

§  Merinci seluruh pekerjaan yg harus dilaksanakan

§  Mengombinasikan pekerjaan anggota seCaranya efisien

§  Menetapkan mekanisme kerja dan mengoordinasikan pekerjaan menjadi satu kesatuan yg utuh

§  Membagi beban kerja kedalam kegiatan yg sanggup dilakukan oleh seseorang atau kelompok orang

v Manfaat pengorganisasian

Ø  Menjalin teladan kekerabatan yanng baik antarorganisasi, anggota, sarana

Ø  Setiap anggota atau pelaku organisasi mengetahui dengan terang tugas,kewajiban,hak dan tanggung jawab

3)     Penyusun kepegaiwaian

Merupakan Caranya pengolahan sumber daya insan Agar para karyawan sanggup bekerja seCaranya efektif.

v Kegiatan-kegiatan penyusun kepegawaian

·        Perencanaan sumber daya manusia. Untuk menjamin kelanCaranyan dan pemenuhan pegawai atau karyawan.

·        Penarikan.pengadaan calon-calon pegawai atau karyawan sejalan dengan planning SDM

·        Seleksi. Penilaian dan pemilihan diantara calon-calon pegawai atau karyawan.

·        Pengenalan dan orientasi.untuk membantu individu-individu yg terpilih menyesuaikan dengan dengan efektivitas organisasi

·        Penilaian pelaksanaan kerja.untuk membandingkan antara pelaksanaan kerja individu dan standar

·        Pemberian balas jasa.sebagai kompensasi pelaksanaan kerja dan motivasi bagi pelaksanaan pekerjaan di waktu yg bakal datang

·        Perencanan dan pengembangan karier.pemecatan,pensiun

4)     Pergerakkan ( actuating )

Merupakan tindakan yg mengusahakan Agar semua kelompok mau dan memulai bekerja dengan bahagia hati untuk menyelenggarakan kiprah pekerjaannya sampai tamat sesuai dengan tujuan yg telah ditetapkan.

v Manfaat pergerakan

·        Mengikuti perintah manajer

·        Melakukan sesuatu sesuai dengan kempuan

·        Agar oorang lain menyukai kiprah atau pekerjaannya

·        Agar orang lain sanggup memelihara dan meningkatkan kesetiaannya

5)     Pengawasan ( controlling )

Adalah inovasi dan penerapan Caranya dan peralatan untuk menjamin bahwa planning telah dilaksanakan sesuai dengan yg telah ditetapkan

Pengawasan memiliki manfaat Agar tujuan organisasi sanggup diccapai dengan efisien,serta kesalahan,penyimpangan,dan kegiatan lainnya yg tidak diinginkan tidak terulang lagi.

v Manfaat pengawasan

·        Penetapan standar pelaksanaan

·        Penentuan ukuran-ukuran pelaksanaan

·        Pengukuran pelaksanaan kasatmata dan membandingkannya dengan standar

·        Pengambilan tindakan koreksi jikalau pelaksanaan menyimpang dari standar

v Caranya pengawasan

·        Membandingkan hasil kerja dengan standar hasil

·        Memanfaatkan data statistik

·        Observasi langsung

·        Meminta laporan hasil kegiatan baik laporan tertulis maupun lisan.

3.      Manfaat manajemen

Menurut T.Hani

Ø  Untuk mencapai tujuan

Ø  Untuk menjaga keseimbangan antara tujuan-tujuan yg saling bertentangan

Ø  Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

4.      Tingkat- tingkat manajemen

Menurut Nickels dan McHugh :

Ø  Manajemen tingkat puncak ( top management )

Terdiri dari administrator utama,presiden direktur,wakil direktur

Ø  Manajemen tingkat menegah ( middle management)

Manajer,kepala divisi/departemen/cabang.

Ø  Manajemen supervisi atau tingkat pertama ( supervisory or first line management

Supervisi,ketua kelompok

Ø  Manajemen non supervisi

Terdiri dari para tenaga kerja tingkat bawah,buruh,dan pekerja bangunan.

5.      Unsur-unsur manajemen

     Manusia ( man )

     Uang

     Mesin-mesin

     Barang-barang investaris

Komputer,alat tulis kantor,mesin fotokopi

     Metode

     Pasar

Tempat terjadinya transaksi jual beli

6.      Bidang-bidang manajemen

Ø  Manajemen produksi

Merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengoordinasikan penggunaan sumber daya organisasi seCaranya efektif dan efisien dalam rangka membuat dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa.

v Perencanaan produksi

Perencanaan dan mengoordinasian  mengenai orang-orang,bahan,metode dan modal yg diperlukan mencangkup :

·        Jenis barang yg diproduksi

·        Jumlah barang

·        Desain produk

·        Bahan baku

·        Caranya pengolahan

Faktor-faktor yg diharapkan :

·        Sifat dari proses produksi

·        Jenis dan kualitas dari barang yg bakal diproduksi

v Seleksi dan desain produk

Dalam pembuatan suatu produk,perusahaan harus memperhatikan selera konsumen Maknanya bukan konsumenn yg harus mengikuti keadaan dengan produk tetapi perusahaan yg harus menyesuaikan produk dengan konsumen

v Seleksi dan perancangan proses serta peralatan

Dua jenis proses produksi yg sanggup digunakan :

·        Produksi terus-menerus

Biasanya digunakan dalam produksi massal

·        Produksi terputu-putus

Dilakukan menurut pesanan

Ø  Manajemen pemasaran

Merupakan proses perencanaan dan pelaksanaan pemkiran,penetapan harga promosi serta gagasan,barang dan jasa untuk meciptakan pertukaran yg memuaskan tujuan individu dan organisasi.

v Kegiatan administrasi pemasaran:

·        Menganalisis kesempatan pasar

·        Memilih pasar target

·        Mengembangkan bauran pemasaran

·        Mengelola kegiatan pemasaran

v Konsep dasar kegiatan pemasaran

·        Konsep produksi

Menitikberatkan orientasi atau perhatian usahanya pada peningkatan efisiensi produk dan distribusinya

·        Konsep produk

Perusahaan menyempurnakan produknya sebab konsumen hanya bakal mendapatkan produk yg sanggup menawarkan kepuasan baginya

·        Konsep penjulan

Asumsi bahwa konsumen tidak membeli produk dalam jumlah yg cukup

·        Konsep pemasaran

Menentukan kebutuhan dan impian pasar target serta menawarkan kepuasan lebih dibanding oleh para pesaing.

Ø  Manajemen sumber daya manusia

Merupakan suatu ilmu dan seni perencanaan,pengorganisasian,dan pengawasan terhadap  SDM  sehingga efektifitas dan efisiensi sanggup ditingkatkan seCaranya maksimal.

v Pengadaan tenaga kerja

Merupakan penyediaan SDM yg dibutuhkan dalam organisasi seCaranya kualitatif maupun kuantitatif

v Pengembangan tenaga kerja

·        Pendidikan dan latihan

·        Mutasi jabatan

·        Delegasi

·        Promosi

·        Konseling

v Pemanfaatan tenaga kerja

Adalah pendayagunaan karyawan yg masih produktif dan mengaktifkan karyawan yg tidak berprestasi.

·        Pemberhentian

·        Pemensiunan

·        Motivasi

Ø  Manajemen keuangan

·        Merencanakan dan melakukan kerja saam dengan pihak yg terkait dalam mencari dana

·        Mengoordinasikan berbagaii keputusan keuangan yg menyangkut investasi

·        Berintegrasi dengan pihak lain Agar perusahaan lebih efisien dalam beroprasi

·        Mengawasi keuangan dengan mengadakan catatan dan laporan perusahaan

Ø  Manajemen akuntansi

Kegiatannya mengumpulkan,mencatat,menganalisis dan melaporkan keuangan perusahaan.

·        Pengumpulan data

·        Pencatatan data

·        Pengelompokkan data

·        Pelaporan

7.      Penerapan fungsi administrasi dalam kehidupan sekolah

Ø  Bidang pengajaran

4 tahapan administrasi :

v Perencanaan

·        Menentukan rancangan kurikulum yg bakal ditetapkan di sekolah

·        Membuat planning pengembangan kurikulum

·        Membuat planning pelaksanaan kurikulum

·        Membuat planning evaluasi dari hasil penerapan kurikulum

v Pengorganisasian

·        Merumuskan visi,misi dan tujuan pembelajaran di sekolah

·        Merumuskan struktur dan aCaranya pembelajaran

·        Pengorganisasian materi pembelajaran di sekolah

·        Pengorganisasian kegiatan pembelajaran di sekolah

v Pelaksanaan kegiatan pembelajaran

·        Menyusun aCaranya pembelajaran

·        Penjabaran materi pembelajaran kepada akseptor didik

·        Menentukan metode belajar

·        Menyediakan alat,sumber,dan sarana pembelajaran dilingkungan sekolah.

v Tahap penilaian

Untuk mengukur kelebihan dan kekurangan kurikulum yg telah diterapkan.

Ø  Bidang kesiswaan

·        Mengikutsertakan siswa dalam setiap pengambilan keputusan yg bekerjasama dengan kegiatan kesiswaan

·        Kegiatan pembelajaran harus sanggup menyebarkan potensi siswa

·        Kegiatan berguru mengajar harus sanggup memotivasi siswa

·        Sekolah harus memperhatikan siswa dalam membuat kegiatan ekstrakulikuler

Ø  Bidang SDM

·        Sumber daya insan sangat beperan penting dalam menyebarkan sekolah

·        SDM sangat dibutuhkan dalam mendukung tujuan institusi yg ingin dicapai

·        Mengembangkan perilaku bekerja sama antar warga sekolah

Ø  Bidang keuangan

·        Penggalian dana untuk sekolah

·        Pengelolaan dana sekolah yg berkenaan dengan aCaranya atau kegiatan sekolah

Ø  Bidang sarana dan prasarana

·        Pengarahan kepada tim pelaksana bidang sarana dan prasarana

·        Menyebarkan warta perihal aCaranya perawatan sarana dan prasarana

·        Membuat perlombaan perawatan sarana dan kemudahan sekolah

Jika dari fungsi administrasi sekolah :

·        Kegiatan yg dilakukan oleh pemimpin di sekolah berkenaan dengan perencanaan,pengorganisasian,pengarahan dst

·        Kegiatan manajerial oleh para pelaksana di sekolah berkenaan dengan kegiatan tata usaha,kepegawaian,keuangan dst

Daftar pustaka :

Yuliana Sudremi, Nurhadi.ekonomi SMA/MA Kelas X kurikulum 2013 peminatan IPS.jakarta:bumi aksara